1【原创】苹果的iPhone, 苹果的UI设计 8 AllenKid 2007-07-07 12:46:25
iXX在消费类电子产品领域无往不胜的利器, 就目前的Apple Inc.来说, 绝对是超一流的人机界面, 无论是外观还是易用性.

Steve Jobs虽然是个老头子了, 但是对于电脑的理解仍然犀利, 他坚定的相信IT类产品应该更友好更可爱.

苹果公司几乎没有任何的"硬科幻"派创造发明, 在他们的观念里, 那些是IBM/HP/MS的事. 但是他们最擅长的就是把别人看似无用的专利买回来捣鼓两下, 然后由Jobs大神来一场华丽的Keynote, 观众就不自觉的流下哈喇子,催眠般高呼:"好科幻, 好YY啊~~~"

比如iPod的Clickwheel; 比如OS X的Dock和Dashboard; 比如iTunes的Coverflow; 再比如iPhone的Multi-Touch

哦, 当然说实话苹果也是有自己的技术创新的, 比如Spotlight这个好用到令人流泪的搜索, 居然Apple在努力研发让它能直接搜索图片内容以及利用语音识别判断歌曲歌词的能力(Google也在做这个, 两家有没有联手我就不知道了)

而且说句公道话, Apple的优点不光是绚丽, 而且常常好用/非常好用, 比如那个Coverflow, 管理超过200张专辑的曲库的时候就尤其方便, 最近水果牌更是发扬广大, 准备将其应用在OS X 10.5 Leopard的Finder中了, 别的不说,光是搞图形设计的老兄们恐怕就要感激涕零, 我们有着多么庞大且难以查找的素材以及作品库啊~~~(BTW, 如果07 WWDC中演示的那个视频库展示及搜索界面可以实现的话, 那个可能要让我激动到昏迷)

Anyway, 苹果的这个能力应该要算核心竞争力了, 而事实上也正是如此, Mac用户对于操作界面的要求可以说是全世界最专横而挑剔的一群, 厂商的软件再好, 如果界面没有紧跟Mac OS的最新潮流, 那么在Mac上就会陷入相当不利的境地. (因为iTunes 7.0之后使用了未正式命名的Unified Metal界面, 引起了大票UI设计者的恐慌, 最后GUI界的某权威(印象中是John Gruber)还不得不发布了一个声明, 宣布HIG(Human Interface Guideline)并没有变化, 建议这个Style只应用于单任务简化软件界面.)甚至连软件的图标不够好看都会被弃之如敝履.   以此标准来要求, 几乎所有的共享或自由软件的Freelancer做出来的Beta Forever版应用程序统统都不合格(想想看Foobar那种火星外观etc.), 我想这也是Mac机上GPL许可软件并不发达的原因之一吧.

反观它的竞争对手Microsoft, 虽然一直以易用性作为Windows系统的主打, 但与苹果相比, 微软的那帮技术官僚显然对设计的理解不够, Aero效果够眩了, Flip 3D也很YY, 但是多数人都只是玩玩而已, 没有谁认为它们真的好用, 事实上有些时候, 半透明的窗体反而很烦人. 它家前阵子当作杀手级科幻应用宣传的Surface, 宣传片中仍是一副腐败玩具的做派.

Linux更是人机界面的第三世界国家, 当然那帮Geek们巴不得事事都使用命令行才好, 指望他们对GUI作出什么贡献是相当不切实际的希望.

在手机领域, 易用性最好的可能还是要数Nokia, 至少它极少发生一个重要/常用功能隐藏在层层菜单迷宫中的现象, 可Nokia的问题是它的界面相对于iPhone已经简单到简陋的水平, 只会做减法, 以前它这样可以赢得一大票效率为先的拥趸, 在苹果挤入这个市场之后, 这样玩还能不能在高端市场混下去呢? 我倾向于iPhone即使不成功, 也会让手机业界的界面设计水平有一个较大的提升.
关键词(Tags): iPhone Apple GUI 人机界面
李禾平 选转。landlord 转自新兵营。

2注定会失败 正反诸葛 2007-07-08 09:50:47

2去看过一个苹果的展示会，感觉苹果饭们有点邪教聚会的意思。受不了 1 bfp 2007-07-08 01:14:20

3这倒是 AllenKid 2007-07-08 06:59:37
拜水果真理教~

Steve Jobs如果自认业界第二会作秀的人, 没人敢认第一, 即使Larry Ellison也没戏.

4同意 ○ jet 2007-07-11 11:15:12

2苹果已经沦为一个电子消费产品生产商了 zhonghm 2007-07-07 22:57:33
这个正是IBM，HP极力避免的事情。Apple目前的竞争对手已经不再是IBM, HP, 甚至Microsoft，而是SONY, Nokia。从这个角度来看，Apple已经输掉了一场战争。

3HP也想成为“电子消费产品生产商”啊 物是 2007-07-13 21:01:19
其实这几年消费电子红火的让人眼热，没有几个公司不在绞尽脑汁从中分一杯羹。HP一直在努力，只不过效果不是很理想。类似的还有Intel，几年前大张旗鼓投20亿作消费电子，至今都没有怎么能出头，手机芯片部门也由于一直经营不善而卖给了Marvel了。

Sony这几年是比较失败，在各方面都落后于竞争对手。而Nokia做的很好的说，去年销售570亿，利润率也超过了10%。

4看来你对HP的策略完全没有了解 zhonghm 2007-07-14 02:42:41
HP已经持续几年减少消费类电子产品的投入了。HP主要的发展方向还是IT服务业，在印度和中国的技术开发中心都在一两年内招了数千人。HP的主要目标是在几年内占据IT服务业10%的市场，目前所占的市场份额是4%。

5可能我所知道的HP消费电子产品稍微多些吧 物是 2007-07-15 02:50:40
从早期的什么media receiver，到客厅打印机（能接电视），到相机，和相机手机，都是属于消费电子的产品。还有它的media center PC，media driver等等，都是为了living room的设计。每年初维加斯的消费电子展hp都有很大的展厅，经常展示一些颇为前卫的东西，比如今年的kitchen computer，好像叫这个名字吧。而且HP现在还出电视。

我对hp的IT服务不是很了解。不过从我接触的hp的一些部门来看，不管是cupertino, san diego,还是fort collions，hp在消费电子上的投资力度是无容置疑的。当然HP的业务非常多，我没有仔细看过它的财报，不知道具体是怎样的投资数额。

对了，能给个你说的“hp持续几年减少消费产品的投入”的链接吗？

6这个是Mark一直在说，也是一直在做的 zhonghm 2007-07-16 00:35:33
对于几个硬件部门，cut cost 是这几年的最大政策。很多硬件研发部门都已经关了。你如果有在HP做硬件的朋友，你可以问问他，他们cost的压力有多大。

相反，为了架构HP Global Service的能力，上海，班加罗尔的开发中心则一直在持续扩张。

7这个感觉确实很明显 物是 2007-07-18 02:09:43
我打过交道的那些部门一个比一个抠门。

不过总觉得HP减少这方面的投资是因为做的不好。减少盈利状况不佳的部门的投资，确实也是很合理的做法。

8说到HP AllenKid 2007-07-18 18:40:15
至今对Fiorina的下课感到遗憾，她真是猜到了开头猜不到结局

HP之道当头，她改变公司架构就不可以，Mark Hurd大裁员就可以，这中间的逻辑实在是吊诡......

3是电子消费产品生产商，但不是沦为 张家兄弟 2007-07-09 08:23:26
相比而言，之前在小型机时代组装个人电脑还要更不务正业吧。

Apple的优点就是不在框里，跟谁竞争有什么所谓，是其它公司跟在后面想跟Apple竞争呀。

3这个很难讲 qwert01 2007-07-08 09:06:33
Apple并不单纯是个电子消费产品生产商.Apple的产品基本覆盖了数字媒体的各个方向.

1.iTune音乐电视销售商
2.AppleTV 机顶盒
3.iPod 音乐播放
4.iPhone 无线传输和通讯.
5.Jobs卖给迪斯尼的Pixar,数字媒体的供应商.
6.iMac电脑,有多少电影电视是经过iMac处理的.

Apple现在还没有涉足的领域就是游戏了.

现在几乎所有的公司都想要进入一个家庭的起居室,无论是Microsoft(XBox), Sony(PS3), Apple都想把自己的产品作为一个家庭的娱乐中心.这个上面还有好戏可看.

4pixar跟Apple没什么关系，只是Jobs的个人投资而已 zhonghm 2007-07-08 20:17:34
这些只能说明Apple转型很成功而已，它利用自己在IT方面相对其他电子产品制造商的优势建立起来了新的商业模式，成了新一代赚钱机器。

但是这个Apple，已经不是过去的Apple了，不是过去那个1981年在华尔街日报发整版广告欢迎IBM的Apple, 不是那个雄心勃勃联合摩托罗拉和IBM企图动摇wintel联盟的Apple。作为一个从Apple机入门的IT技术人员，我只能说，现在我根本就感觉不到Apple的存在。

最后于2007-07-08 20:42:40改,共1次;

5但是对于普罗大众来说 AllenKid 2007-07-08 21:15:24
Apple的影响力过去十年间反而是戏剧性的增加了, iPod几乎改变了人们的生活方式.

你的技术背景成见让你看不到Apple在Jobs带领下的复兴.

6你太抬高Apple了 1 yhz 2007-07-09 09:31:25
iPod不可能是改变了人们的生活方式，远远谈不上。
如果真要追究，Sony，还有MP3格式才能算是，Apple？差远了。

不错，iPod看上去不错，nano之类的看上去也不错，但是它和其他的品牌有什么本质的差异吗？
完全没有。

它之所以成功，是因为它还有个Apple的logo，还有一群以前一直遗留下来的名气。不客气的说，当这个名气逐渐消退，当人们对这个新鲜的感觉过去以后，人们就会逐渐发现，其实iPod不过如此。
你认为这些客户会上第二次的当吗？不可能，没有人是傻瓜。当然Apple也不是，所以它在推出iPod之后，很知趣的就不再开发下一代的MP3产品了。

而iPod不是唯一有这个待遇的，例如说那个饭盒般大小的mini iMac，也不是无声无息的消失了吗？有点悲观的猜测，这次的iPhone，恐怕也不会例外。

说穿了，Apple承认自己在技术领域已经失败了，希望降下身份，转型成为电子产品制造商，利用以前的名气，希望能打下一片根据地。所以看到这些年来，它一直在进入新的领域，一直在“扩展”着自己的产品线，但是很可惜，至少在目前来看，它所做努力基本上是一锤子买卖，完全没有下文了。所以，Apple这些年的“辉煌”，与其说是复兴，不如说是透支着忠实客户的忠诚度。

至于Apple以后的希望，就要看当铁杆的支持者在耗尽他们的耐心和热情之前，Apple能不能真正找到自己新的定位，推出新的拳头产品，稳住阵脚，重新赢回声誉吧。

7SONY 改变了人们的生活方式？没搞错吧??? 燃起火烧云 2007-07-09 15:58:12
SONY 近几年来就没有什么成功的产品。PSP的UMD的惨败有目共睹。PS3更是被WII抢尽了风头，为此连PS之父久多良木健都被踢出了董事会。更别提前一阵子的电池问题了。

从来不觉得现在的苹果是靠了以前遗留下来的名气（85-96年的时候苹果真的离完蛋不远了）。相反，正是近10年来苹果相继推出的一系列新产品(iMac,ipod,iphone etc)重新给苹果这个招牌镀了金。