1【原创】打酱油·记账 252 陈郢客 2008-06-23 13:08:55
外交是专家事业。最不适合民意参与。有河友如是说。
这句话几乎是对的。
大量的数据、细节，以及后手策略，我们其实是不知道的；也不可能知道。

批评的声音是可贵的，你想吧——他们各有工作，业余时间里研究各路不同说法，看图考究文字，调研各种数据；——图的是什么呢？
而且，他们并不是神侃派的，而是算账派的。
由此，便可见中国，到底有了什么样的进步。

政府让酱油派无路过之地，有河友如是说。
未必敌人的敌人便是朋友。
未必政府禁言便是心虚。“红钻帝国”一出公案，即使南方也证实：银座并未死人，而且疏散得力。可是，他们为啥武警警戒，不让我们知道？
非典之时，政府终于开了一扇“透明”之窗。汶川地震，这次媒体报道的透明度和公开度前所未见。这实是因为中华人民共和国政府信息公开条例于2008年5月1日生效，汶川不过恰是有力的例证。有百姓开始抱怨媒体添乱了，记者素养不足……啥叫新兴市场，就是股指一年余能从3000飙升到6000然后又能从6000跌回3000的市场。啥叫发展中国家，就是政府、媒体、我们，每个人都在路上。甚至刚刚上路。

我们还要很长的时间，才能进化到“平淡乏味”的社会。也许那时候，我们的青年会思慕南美、非洲的某处革命。
但是，如今却是小儿女们唯有坚忍、耐心、准确才能撑起战国大时代里中国的一片天。

酱油得打，据说胡哥也去人民网强国论坛。（俺还没去过）
东海只能耐心等待尘埃落定。那时，记帐派就可以算账了。
因为现在的确不是21条的时代，卖国与否，一目了然。得到什么？失去什么？得有足够的时间差，到时还得全局算，我们大抵才晓得重与轻。
既然如此，支持一切提供资料、数据的文章。这毕竟是为将来算账做准备的文章。
现在谁能下定论呢？
既然不能，有些猜疑不妨放在心里，做自己该做的事情；如果谁有恒心，几年内坚持收集东海相关的资料、报道，我预先表示敬意。

新闻非久远。路遥知马力。面对新的资讯，我们的注意力往往会转向而去。那些专注于旧闻的，计较于旧闻的，就能真正把它变成一件事情，而不是一则新闻。希望我们在层出不穷的信息世界里，多多少少都能坚持一件事情。

媒介艺术之一便是：关于A的狂轰滥炸盖过更值得关注的B。有人说：陈冠希功不可没，艳照门功不可没。亦有些意思。艳照门之前，我关注的是“姜岩”事件，传说史上最高的楼倒没进去过，可是漫天遍地的陈冠希贴，到底把“24楼”给淹没了。我出于厌倦，反而连“姜岩”案都不关注了。那阵子湖南、贵州雪灾，——我们进入一个沉重的帖子要下决心，可进入一个八卦娱乐的帖子是不需要下决心的。

1999年大使馆抗议我没去，但是，从此，个人在麦当劳、肯德基的消费额，一年最多6元。三个圆筒而已。因为我到底在学校看到了倡议书，而且心里下了决心。如果朋友去吃全家桶，我会提醒：最好开张发票。消费可以，但是不能让外企再逃税了。想想中小企业的税负，我们多少也要为之讨些力所能及的公平吧。

2003年，开始抵制日货。其实，就算抵制日货也得下些功夫，你会更留意厂家，幕后老板，这个过程，会有一些收获的。

2005年，响应天涯号召，弃绝宝洁日用品，改用国货。我一直以为手边没有“P&G"了，5月份看到宝洁产品名录时，大吃一惊，原来汰渍也是宝洁的。我不是愤青，不会把它扔掉，老老实实用完，以后不再买了就是。

我见过北京第一位买奇瑞的车主，这位车主，没有像多数人一样心疼“贬值了多少”。他非常感恩，奇瑞让他买到了自己的第一辆车，比普桑便宜许多，而且这家山寨厂还活下来了，于是维修保养很便利。就是这些人，提供了奇瑞的第一桶金。于是，今天购买奇瑞的人，顶多面对些嘲笑，已经没有那么难了。鲁迅说过，第一个吃螃蟹的和第一个吃蜘蛛的，均值得尊敬。奇瑞今日的路，是奇瑞和这样的人并肩趟出来的；奇瑞的未来，吉利的未来，长城的未来，比亚迪的未来，取决于我们中多少人肯给他们一个机会。

抵制家乐福，我当日下的决心便是：不管别人如何，最少坚持一年为期。因为，到底有了些经验，坚持并没有原本想象的那么难。我用了3年蜂花（国货里曾试用不少，霸王太油，最适宜的却是蜂花），如今也有朋友开始试用蜂花了。起初不过怀着行为艺术的心，尝试一二；一算账才发觉，居然3年了。倒因此发觉了国产超市如物美的特别好处，你知道决明子、半夏、天南星长什么模样吗？食补药补的课，说来惭愧，我是在这里补的。现在每天都泡枸杞菊花茶，称得上意外之喜，却是要拜抵制运动之赐。国人对于品牌，多不过从众而已；若没有抵制倡议，我不会发现物美这个超市。多元社会，先不妨让我们的消费真正多元起来吧。小众也罢，嘲笑也罢，试用各种国货，到底也是有趣的体验经济。

汶川地震，惊醒了很多人。北京有建筑监理从此辞职，无他，良心发现，不愿再涉足泥间；中国人寿，灾区所有的孤儿他们负责到18岁。雪灾之时，我从某长辈处得知，农民损失最重，而负责赔付的“大头”即是人保、人寿。无他，这块利润少风险大，聪明的商人，纵然上有命令，也不会多做的。我们骂国企时爽口容易，但国企到底还肩负着一些“国家的分量”。旗下有肯德基和必胜客两大摇钱树的百胜集团捐款300万；而一包榨菜卖8角的涪陵榨菜捐款120万。对比之下，每个人心中自有震撼。南方系将此理解为“大部分民众的产权观念依旧淡漠，无法理解恪守西方商业伦理的跨国和本土精英们的行为，也不愿尊重全球化时代的商业游戏规则”，这是“中国和西方价值观冲突的体现”。我深深感谢那些记账派的“暴民”。正是这些“暴民”锐利的眼睛，排行榜的努力，逼出了跨国资本们并不情愿的捐款。我们固然应该具体问题具体对待，比如说“吉利”第一时间捐了1000万，广受赞誉；奇瑞还未明白网络时代“第一时间”的要义，按惯例到央视晚会上报到，企业宣传便不易达到效果，但是截至5月15日，奇瑞捐出了1600万，其诚心可鉴。我们的“土八路”汽车公司都是好样的，尤其在奔驰40万人民币捐款的面前。（截至到5月22日）

这些账目要不要记在心里？记账派有没有用？有人说“暴民”不客观，固然时间上，有人抢在先，有人落在后；我们自然也有客观的“记账”法。当有些媒体抨击“暴民”记账不体贴企业反应时间时，在下不免微笑一下，那好，自然也有我这样愿意给足反应时间的“记账派”。08年年底，我们再统计一份捐款排行榜。这时，想必不算仓促不仁；这份捐款排行榜的分量，聪明的人们实在比我们小民更晓得厉害的，要不，也不会求诉商业部，并广招枪手了。

富新二小，南方此事即使推销私货也是有功的；同样有功的是论坛上坚持“每日一顶”的网友们。有人删，就有人继续顶。一时间流传上网4件事：其一，顶标哥；其二，踩王10；其三，宣传王老吉；其四，顶富新二小。酱油派功不可没。因为，这是用最简洁的方式表明自己的立场和态度。

在网络时代里，酱油总是可以打的。今天不能打，明天继续打。我们都熬不过时间；不过，时间征服不了愚公般的意志和决心。

同样，关于东海，我们不妨做给足时间的“记账派”。
今天未必能算清楚，但是尘埃落定，总有算清楚的时候。在搞不清楚的时候仓促结案，这是我们最痛恨的结案方式，亦容易产生冤假错案；那么，不妨从我做起，以耐心，以坚忍，迎接那一日。在这个过程中，得需人坚持不懈地收集资料、报道；否则，难有那一日。到时，有功论功；有失论失。

自己高举“民主”的旗帜，却不让人家“记账”，没有这样的道理。因为，真正的“民主”，真正的“进步”，是越来越多“记账”的人们推进的。学会记账，忽悠便不易。对历史对现实而言，记性好些，总是好的。否则，一个坑掉进去，好了伤疤忘了疼，难免还会有第二次的。谁记到最后，谁记得最好，与所有“记账派”共勉。


“据美国麦肯锡公司去年的预测，五年之后，外资零售业将占领８０％的中国市场，各位来宾这么一听是不是很高兴呀，不错呀，沃尔马、家乐福很好呀，进入中国呢，灯火通明、物品种类齐全、服务态度良好、价格物品低廉，像家乐福，时不时的贴出广告：半径５公里之内，如果同样的货品你买到更便宜的，愿意用数倍的差价弥补你的损失。你们不知道这个事吗！一听，好好的外资哟，他席卷中国有什么不好呀！中国对他们来讲是一个天堂，因为从来就没有法制化的游戏规则。当他们一旦席卷８０％的零售市场之后，你们相不相信我下面的预测，那就是外资零售业将联合垄断，是上抬销货价格剥削消费者，下压进货价格剥削生产者，把中间利润迅速扩大，合法的汇出中国，你相不相信？这就是我们的未来，因为我们的国际化是一个没有法制化的游戏规则的国际化，所以一定是洪水淹没了我们的良田。”——郎咸平
关键词(Tags): 汶川地震 媒体 支持国货 东海
最后于2008-06-25 06:11:25改,共1次;

2陈mm,你的文章可真老辣 华恩 2008-07-20 18:40:26
我本来以为是一50左右,头发秃顶的老爷爷

2说到麦当劳和肯德基 15 黑白灰 2008-06-30 00:04:46
我恪守着要从小熏陶的原则，一直没少跟儿子灌输。儿子长到6岁，去两家总共不超过10次。
但去年儿子路过肯德基，很眼馋地盯着大玻璃说：“妈妈，我知道这里都是垃圾食品，但是我真的很想去吃啊”

这句话彻底打败了我，心酸，黯然,五味杂陈....之后，我没再刻意视这两家为洪水猛兽，儿子想去的时候，也会带他去，尽管次数仍然比他的同学们少很多。

儿子喜欢的是里面的氛围，即便在里面只喝一杯很垃圾的可乐，也会比环境很好的中餐馆让他雀跃--这才是让我最囧的。

面对竞争激烈的国外对手，我们一定作出自己的品质特色来，才可以让多数的国人真正觉得，用自家的东西是自然而然，而不是一件辛苦的事。也只有这样，才能真正走向全世界。

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又，周末顺路去家乐福探了个头，里面不说是人山人海，每个结账口也是排起了长队，老公问我：“还坚持不？”，我说当然，只要原来100个人里有1个坚持不去的，他们家利润就会下降1%，我就不信了，100个人里找不出一个不去的！






最后于2008-06-30 00:16:20改,共2次;

3倒也不必矫枉过正 颜子 2008-06-30 10:54:57
我小时候没少吃肯德基。长大后那是万不得已才肯吃。

不过说回来肯德基的质量是越来越糟糕了。

2这么聪明睿智理性的mm，不得不花 可乐 2008-06-28 12:02:17
你也一定是位ppmm：）

2朗大师讲得好，中国的房地产就是一例： 能饮一杯乎 2008-06-27 15:23:08
“上抬销货价格剥削消费者，下压进货价格剥削生产者，把中间利润迅速扩大，”只不过——合法地放入腰包

2空口白话易，身体力行难，花 齐眉 2008-06-27 06:49:17

2不花不行 时光空间 2008-06-26 08:33:45
不花不行。

2陈MM你可真能写呀 爱菊轩 2008-06-26 03:06:33
而且是用典型的天涯八卦风格写政论，很可爱。

3谢爱菊轩jj。问声好。：） 陈郢客 2008-06-26 03:27:58

2蜂花是好东西 张七公子 2008-06-26 02:41:56
我现在就在用。
陈大姐应该知道飞跃球鞋在法国现在网上售价50欧元一双吧。

3俺想用蜂花的护发素，可这里买不到呢 爱菊轩 2008-06-26 03:04:41
喜欢朴实无华的国货。
根据我们家三代人无数的经验，外国货通常就是广告做的好，内容没啥太大差别。

4楼下小卖部买的 张七公子 2008-06-26 07:01:03
足足5.5人民币元。
爱mm何不把钱汇给我，我给你邮寄一箱去？

4这货品只要“认真”地去做，就没有不好使的！ 龙鳞甲 2008-06-26 03:56:28
根据俺们的经验，这货品只要“认真”地去做，就没有不好使的！无论国货、洋货这都是通用的结论。比如美国宝洁公司在广州经济开发区的厂子生产的洗发水，出口香港的，比较认真，内销的比较敷衍（？），所以那同一款洗发水的液体浓度、香度（就是有效成分）两厢比较，差距就像－－－蚝油同酱油的差别啊！

更让人生气的是：同类产品的售价，往往香港的还便宜过大陆的。很多人去香港反而大瓶大瓶的从香港往回带！！

真是MMD！

最后于2008-06-26 04:09:00改,共1次;

3我新浪博客里记了飞跃鞋一事。 2 陈郢客 2008-06-26 02:47:06
大姐一出，心惊肉跳。

后生诚可畏也。

4刚去看了你那篇飞跃。 1 九霄环佩 2008-06-30 10:32:38
这是一个相当重要的问题。现代的经济领域里面，时尚和美学紧密联系在一起。我不知道经济领域的术语，我觉得可以叫工业设计美学。

中国这方面现在很落后，比如轿车设计，品味实在不敢恭维。奇瑞的新车设计是外国人操办的，不能说很差，但也说不上特别好。（要是中国人自己设计，那就无法想像会多差。）那个什么东方之子6和A6，明显地前隔栅设计违背了美学原则。我后来发现前隔栅和大灯修改了老外原来的设计。象那个东方之子crossover也是，本来日本人的设计也还不错，结果给改得极其愚蠢。我不知道是哪个猪脑子自作主张，把原来的设计改得面目全非。自己不是那个料，就得尊重原作。现代工业成品的外观设计非常重要。奇瑞外观设计唯一可称道的就是早年QQ的改编，是个福至心灵的姑娘的点子。QQ的成功外观设计起了巨大的作用。

我其实看好奇瑞，只是这个外观设计抓得不好。

其实，中国几千年的美学积淀，可挖掘的太多了。这些都是软黄金。象飞跃这样的例子更说明宝就在眼前，就在家门口。一叹。

目前的中国人，太缺乏美感了，对不起祖宗，连改革开放前和八十年代的人都不如。动画就是另一个例子。

未来恐怕还得靠新时代的年轻人，80后，90后，不过他们从小要好好学习领悟中国的传统艺术，并且能够结合当代潮流，福至心灵。

4何不转发过来 张七公子 2008-06-26 06:59:47
我前几天在北京买到了飞跃，根本不是网上说的那么便宜，根本不是24！足足贵了50%，是36。
问了从瑞士回来的朋友，在欧洲，飞跃也根本不是50欧元，而是30-40！
可见网上言论的可信度了

2外资零售的问题 我觉得不能那么看 1 光年 2008-06-25 22:42:58
我也很认同洪水的意思.但是在现在的国策下,也只能往好的方面想或者采取一些" 补救 " 措施.
民族品牌的零售业仅仅扶持是扶持不起来的.而且各地方为了追求就业税收等等诸多原因往往给外资零售大开绿灯造成竞争起跑点的不公平也不是秘密.
只能希望中国零售业就像已经起步的民族汽车工业一样,在外资和国外品牌多年长时间全方位的高压下,依然初步取得了自己的落脚点.
既然汽车工业有这个先例,那么就有可能会有本地品牌的零售企业在竞争中成长吧.至于被人赚钱甚至短时期以内被人盘剥,从政策上看,是得到各方面一定默许的利益.承受的是消费者.这一点是毫无办法的.
我觉得借鉴汽车工业,有可能有几条方法降低这种冲击.
1是本地化 让这些外资品牌被渗透.不仅仅从中国员工的数量上渗透,而且需要掌握一定的中国市场决策权.
2是从上游想办法.各类上游供货商组织各类商品的供货联盟,将供货联盟的价格区间处于国家监管下,这样也许能够制止零售市场被垄断后零售商的暴利行为.