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【原创】我的一席话竟然值200万?!
102 大懒虫1号 2008-08-27 02:56:29
不是标题党,说的是事实,刚刚发生的,透骨新鲜的(备注:宁波话哈~)。不过这200万没到我腰包里,事实上1分都没有。
怎么回事呢?待我把经过说一说,或许这给某些同学有一定的启发意义。
200万的经过是这个样子滴。
公司由于业务扩展,这几天呢,来了个总经理,也是个大股东。给大家都公开介绍了,总经理专用办公室也启动起来了。老大和股东们在一起挺热闹,一派相谈甚欢前景美好的气氛。然后新官上任3把火,这个总经理就一个一个给地找去谈话,我也没去打听别人的,因为心不在焉。到今天上午,她亲自过来把我喊去了。
找了个跟她比较舒服距离的角度坐下来后,她跟我说,本来想第一个找你谈的,后来之所以把你留到最后一个谈,是因为觉得你很重要。(我在公司负责的事情都是核心内容)。
由于之前有过接触,对她印象很不错,她目前很成功很轻松地地在别地经营着2个企业,还有心思来这里做投资做管理,可以想象其人品应该很不错的,人品差的话,不会有人帮她打理她的企业的。我感觉她的到来,能给这个公司的发展带来好的转机。所以呢,就很事实就是地就我看到的关于公司管理上存在的问题跟她汇报了,汇报之后,我跟她说我是准备很快就撤退的,最晚下周。她很无力地跟我说,这里的前景还是会很不一样的。我说,那是应该的,不过我离意已决了,并且准备自己做公司了。
然后老大进来了,我就趁机撤出来,刚好到了吃饭时间,我约了其他同事出去吃了。回来后,我就继续干手头的活儿,效率还出奇地高,心想依这么个速度,我下周一就可以撤退了,哈哈解放了可以做自己的事情了。后来呢,无意之中发现老大好像在发脾气,把其他人一个一个地喊过去问话。后来就喊到我了。
他跟我说了后,我才知道,那总经理跟我谈话后,突然跟他说家里有事情要回去了(应该是个借口)。老大立即明白是从跟我的谈话后,那总经理准备撤退了。因为之前她还是兴致勃勃的对公司的未来一片信心,但是跟我谈话后,她就跟变了个人似的。我说,不是已经开始工作了吗?我跟她说的都是为了配合她的工作,她是个挺好的人。这时候老大才无奈地告诉我,说前面的确是一切都谈好了,工作也的确算是开始了,但是呢,这几天其实也算是对公司的一个考察期,因为一个关键点是,100万的投资款还没打过来。
没到手的钱是不算数的。所以,这个投资就算是跑掉了。同时还牵涉到另外100万,因为另一个股东肯定会考虑这个总经理的考察结果的。所以,加起来等于200万了。难怪老大要发那么大的脾气呢。
但是他对我发不起脾气来。因为我并没有说他的坏话,我说的都是实话,而且人家总经理也很欣赏我信任我,从我提供的信息中去做自己的判断,这点才是关键。
我知道最关键的其实就一条:我这么聪明能干人品好的人,竟然要离开。
仅仅从这一条,就可以推断出这个老大这个公司有问题。
当然他的确有问题。是人都有问题,具体就不说了,不习惯在背后说人坏话。我想说的是,他最大的失策是,在2个星期前我综合分析公司和自己的情况后,出于对别人的负责,也出于我心里不会藏事情的特点,跟他提出过段时间要走的意思,对此,他没有处理好,反而是处理得很糟糕。首先是他没有果断地放我走(我当时的思想准备是,提出的时候他就让我当时就走人,因为他能做到这点的),其次是,他不仅不放我走,而且还想办法打击我(包括突然之间否定我的工作能力、把我的工资扣掉三分之二、在公众场合指桑骂槐地教训我),由于我明白他打击我的目的是想让我留下来(因为之前他公开和私下提过大概3次让我做总经理,都被我拒绝了),所以也不跟他去计较这些,一笑了之,别人替我难过的时候,我反而安慰说无所谓了。反正我的自信是别人无法打击的,工资少点就少点了,教训就教训了。
正是他的不妥当地处理方式,让我决定只能是凭良心抓紧时间把事情做完,对手下有s个交代,对自己的工作有个交代,然后尽快的走人。(如果他处理得好,我可能还能坚持一两个月,甚至能坚持到年底也没准。)
但是呢,可能举头三尺有神明吧(我是相信每个人会为自己做的事情——尤其是坏事——承担后果的),也可能按照保护在我周围的一贯规律吧,所以结果呢,就让他损失了200万。(这个一贯规律就是,如果某人欺负我,那么,会在很短的时间内遭遇坏事。这类事情在我的这些年中,发生得太多太多了,因此就形成了一个规律,嘿嘿是不是有点恐怖?其实别怕啦,只要你别做坏事,懒虫平素是一个很温和很贤淑的温良恭俭让的人才啦,对他人从没有恶意的,也不会用最大的恶意去揣摩别人,这么聪明的人却还经常被忽悠,并且,懒虫若做错事情,则会受到比一般人要厉害得多的惩罚,所以,一直以谦虚谨慎积极乐观地态度活着,唉,真不容易)。
一些看似因小失大的问题。实质还是人品之间的较量。这是我的理解。
我无心地在一个小时之内造成200万损失的结果怎么样子呢?结果还可以,和平解决了。老大忍耐着脾气跟我和颜悦色地说:我知道你是个善良的人,你的本意肯定是好的,巴拉巴拉巴拉,最后他说了一句最让我开心的话:既然你已经早就想走了,既然你觉得这里让你不开心,既然你走了后那些事情别人也无法继续,我们就不妨到此为止吧。末了他还说:你不要有怨恨啊气愤啊什么的情绪,还说以后要继续保持联系啊从这里走的能人最后都还是跟他保持联系的云云。。。我说,放心好了,我这个人是不会让任何负面情绪放在心里的,只是很可惜这些东西很快就能完成了。然后他又巴拉巴拉巴拉~~他忍受着骤然间损失200万的肉疼,对我态度这么好,我不知道他心里在想什么,难受是肯定的,恶意应该没有的,因为我感觉不到。并且毕竟在这个事情过程中,我是坦荡荡的跟真实站在一起,问心无愧,再说我也是出于好意。谁知道现在还是处于考察阶段啊,早该告诉我一下的。
最后,我掩饰不住被解放的喜悦,兴致勃勃地删除电脑里的东西,把某些文件交代给别人,就背起包走人了。前后不到10分钟,虽然我没有声张,但是好几个略有知情的孩子都跑过来送我,这些日子,还是真心实意地积累了一些情谊的,嗯,开心~~~当然,成本代价还是很不少的,尤其是机会成本,这期间,我放弃了很多找上门来的机会(废话,不找上门来的还叫机会么!)。
好,故事讲完了,各位有什么启发呢?除了懒虫不可以随便使用和欺负这点外:)
这种故事还是不常见的,看完后送花别忘了哈~~
补充:这200万是我在1个月前首次策划主持并长期负责的极小项目(投入不到1000元)中吸引来的。所以,这大概也是老大不能怪我的原因了。呵呵~
关键词(Tags): 难以归类 工作 最后于2008-08-27 18:07:02改,共1次;
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懒虫魔咒果然强大 kaifew 2008-09-02 21:32:26
刚才上不了,看来光送花还不行啊,还得回帖。恩,懒虫魔咒果然强大。
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先落袋为安好伐?
1 路人 2008-08-28 21:39:15
下次把眼睛擦亮些,实实在在的拿下200万,我等你的好消息。可别象我炒股票,死了也不卖,结果空欢喜一场。
另,你再不勤快点,我就要赶上你了,无论是长跑还是工作

。
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有人跟所说自己做公司,我总是泼冷水 Databa 2008-08-28 21:17:17
对mm是鼓励....................
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天哪,您应该叫大懒龙一号才对呀? my8883 2008-08-28 18:23:06
更准确的说,应该是超级无敌懒惰大恐龙。平日里看着憨憨厚厚、人畜无害的,发起威来......
突然想起了俄乌冲突,您这整个就是一浓缩版的北极熊!
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不好意思泼点凉水
14 绿水 2008-08-27 16:54:37
一个突出的感觉是,你还没有准备好独自创业。
在你的故事里挑你的两个毛病。
对新股东可能随时撤退的可能性,你事先应该有所估计。但你仅仅在事后才反应过来,说明你的商业成熟度不够。
你的老板已经表示过,你走之后那些事情别人也无法继续,但你还是花费大量时间把事情按你的想法做好、交接。你这是把理想世界的规则带到了公司,对公司的发展实际上是不利的。
再猜一下,你说得那两个新股东,很可能在极度惊异之下失去了对你所在公司的兴趣,但他们投资,本来就是要找一个管理比较差、行业发展比较好的公司,所以他们应该还是会回来的。如果你对公司的描述确实触到了他们的疼处的话,他们可能需要两到三个月时间。
建议一下,如果你还有愿望创立公司的话,最好找一个成熟的合伙人,不一定要能干,也不一定要有经营公司的能力,但一定要有全局观,并且跟你能够在对待公司经营的问题上做到完全坦诚相待。这样做的理由,使你可以得到一个其它视角,对你全面理解商业事务一定会有帮助。
祝好运。