蜻蜓
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 好像不完全是这样， 大明白 - 2008-11-21 09:10:24应该与工作的性质有关，对一个餐厅服务员来讲，绩效主义（小费），会有效的提高他的服务水平，提升他的工作的乐趣，但对一个足球运动员来讲，如果根据他射几次门，传几脚球来确定他的奖金，他会痛苦死的，对天外伺郎的那篇文章，我还真研究过一阵，略有心得，有时间在写吧。 ...未完 一放就乱，一管就死，不好办呀 大明白 - 2008-11-15 19:39:59个人认为高质量的回帖应该是西西河的核心竞争力，但争鸣帖和谩骂帖没有个客观标准呀，只能是版主的手工活，但一涉及到手工活又有一个水平问题，这个...这个...唉，谁的水平能高到让大家都满意呢？ ...未完 单从你的故事看，我能理解老肖的做法， 大明白 - 2008-11-13 07:33:01老肖的问题应该是管人的经验不足，单纯，而且运气比较差。 老肖遇到的问题是很常见的管理问题，我就经常遇到，而且到现在也没有什么好的解决办法。 在一个公司刚开张的时候，新招来的人往往表现比较好，但时间一长，矛盾就出现了，有的人会偷懒耍猾，出工不出力，当然也有埋头苦干的，总之一句话，有真干事的，也有混日子的，这时就会天天有人向你打小报告，说某人今天又迟到了，某人特 ...未完 至少在国内零售业，在发薪日和发奖金日 大明白 - 2008-10-27 22:32:46销售额上升是很普遍的现象。 为西西河的商业模式提点建议 大明白 - 2008-10-27 21:58:28链接出处 【讨论】为西西河的商业模式提点建议 大明白 - 2008-10-27 05:53:20[QUOTE]《新民周刊》：请你解释一下“起点中文网”的盈利模式，它目前的盈利状况怎样？ 侯小强：我们每年能产生10个收入上百万的作者，100个收入上十万的作者，1000多个收入上万元的作者。这是靠2分钱/千字的规模积累起来的。当然整个商业模式还要复杂一点，但基本可以理解为前半本不收费，后半本收费，最低2分钱/千字，作者一半、“起点”一半。整个商业模式 ...未完 记得以前有个新闻说东莞的的老板都特低调，特忙， 大明白 - 2008-09-03 04:54:20天天开着直升飞机去吃早点，不知道现在那位老板还吃早点吗。 即使是公司，能够做大做强的也大多是股份公司， 大明白 - 2008-08-18 04:39:38一言堂式的家族式企业只占少数，当然，小公司一言堂居多，但做到一定规模，就要搞股份制了。 什么叫“蚂蚁改变行为的倾向低”？ 大明白 - 2008-07-21 06:11:38是改变行为的成本低吧？假设我家附近100M内有一家沃尔玛，一家家乐福，我每天购物从沃尔玛买点面包再从家乐福买点饮料，而如果我家附近向东1000M有一家沃尔玛，向西1000M有一家家乐福，我可能今天到沃尔玛一次购齐，明天到家乐福一次购齐，但每月到两家店的消费还是各50%，是这个意思吗？您的意思是不是说以前信息闭塞，交流成本高，有专看新闻联播的，有专门偷听敌台的 ...未完 原来如此啊！我也是 大明白 - 2008-07-09 09:48:25从网上看来的，不清楚真伪。 | 大明白 的文章分类 [发短信]
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